錨定目標任務 深學細照篤行
---新合作地產公司扎實推進主題教育工作開展
學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,地產公司結合工作實際,精心制定方案,構建工作體系和工作機制,以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一重大政治任務為鮮明主線,認真貫徹落實省委、省社各項決策部署,將主題教育開展同推動地產公司重點工作結合起來,堅持把開展主題教育與業務工作兩手抓、兩促進,推動主題教育持續往深里走、往實里走、往心里走,將黨員、干部激發出來的學習、工作熱情轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力。
提前謀劃、統籌協調、強化指導、壓實責任,推進主題教育開好局、起好步。成立黨總支主題教育領導小組,黨總支書記楊亞存任組長,領導小組下設辦公室,負責日常工作。各支部、單位緊密配合,形成了齊抓共管合力。各支部、公司、項目負責人親自謀劃、靠前指揮、督促指導,圍繞中心、服務大局,將開展主題教育同推動本單位的重點工作相結合,統籌兼顧,一體推進。
學深悟透、融會貫通,用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想偉力見之于武裝頭腦、指導行動、開拓事業。今年是地產公司實現創新發展超常發展的關鍵之年,地產公司以主題教育工作開展為抓手,認真學習中國式現代化理論,認真研讀黨的二十大報告和黨章,深入學習《習近平著作選讀》、習近平總書記重要文章《加快建設農業強國,推進農業農村現代化》等材料,同步結合自身業務實際,對企業發展戰略規劃進行了重新謀劃。把理論武裝的成果切實體現在實際行動上、落實在發展成效上,將省社對地產公司的戰略發展規劃轉化為公司高質量發展的“施工圖”、“實景圖”,全力推動地產公司高質量發展、全面推進鄉村振興、冷鏈物流和高標準農田建設。
圍繞省社與省交投簽訂的戰略合作協議,地產公司全力推進晉州、沽源、饒陽等縣域的項目對接。同時,圍繞參與鄉村振興與冷鏈物流骨干網建設,積極對接各職能廳局和各級政府,爭取政策支持。積極聯系與公司業務相關的科技公司,爭取將現代科技成果植入項目建設,進一步提升綜合市場競爭力,更好服務于地方政府。
大興調查研究,把學習成果轉化為促進高質量發展的實際成效。根據省社《在全省供銷合作社系統大興調查研究的實施方案》要求,地產公司領導班子及公司高管積極行動,明確每一位領導班子成員每月抽出三分之二的時間下沉一線開展調研工作。班子領導結合本人分管工作,聚焦高質量發展謀劃和整體推進城鄉、冷鏈建設工程,公司架構管理、團隊建設、創新驅動、風險防控、數字化發展、資產運營管理、破解制約高質量發展的深層次矛盾、鞏固拓展全系統風清氣正的良好政治生態等方面,擬定出10個重點調研課題,扎實開展專項調研工作。
準確把握主題教育的目標要求,不斷提高履職盡責的能力和水平,確保各項工作落地見效。明確目標才能找準方向,把握要求才能落實到位。地產公司深刻把握和全面貫徹“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,圍繞公司年度發展目標和中長期戰略發展規劃推動行動落實,堅持學思用貫通、知信行統一,用習近平新時代中國特色社會主義思想這個馬克思主義中國化時代化的最新成果武裝頭腦、指導實踐,凝心聚力促發展,馳而不息抓落實。城鄉發展公司錨準農村現代化建設,在全省范圍內開展調研,積極推進縣域普惠養老產業、農村基礎設施建設、“兩網融合”等項目拓展工作。冷鏈物流公司結合張忠輝主任帶隊赴廣東省考察調研的先進經驗,針對河北市場的實際情況,按照“新建一批、改造一批、整合一批”的思路,立足現有基礎,充分發揮系統優勢,通過投資發展、整合資源、技術指導等多種發展模式,不斷擴充冷儲設施規模,全面謀劃河北省冷鏈物流骨干網建設。
堅持對標對表,系統梳理,著力解決制約企業發展的痼疾頑癥。一是開展作風整頓活動。圍繞解決企業發展慢、效益差、落實黨組各項決策不力等問題,地產公司組織公司經營班子開展了“解放思想,凝聚共識,全力推動企業高質量發展”大討論。認真從思想作風、發展戰略、落實舉措、防風險與求發展、合作與單干等幾個方面開展了對照檢查反思,同步制定了整改方案。二是建章立制,建立長效機制。制定了《新合作地產集團督查督辦工作機制實施方案》,充分發揮督查督辦工作在提高工作效率、推動工作落實中的作用,建立黨總支統一領導、黨政齊抓共管、部門(項目公司)協調聯動的督查督辦工作機制。三是實施員工雙向選擇活動。為進一步深化企業改革,合理配置和優化工作崗位,激發員工的工作積極性、主動性、創造性,強化員工責任感、緊迫感和危機感,加快地產集團高質量發展進程,地產集團組織召開了“地產集團員工工作崗位雙向選擇動員大會”,把人盡其才、才盡其用的用人原則落到實處,確保人才價值的最大限度發揮,煥發企業發展活力。
下一步,我們將牢牢把握主題教育總要求,進一步把智慧力量凝聚到實現公司戰略發展的目標任務上來,努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得實實在在的成效,為公司高質量發展注入強大動力。